Наш номер телефона

+7 (499) 504 1653

Stas Marketing о стратегии
25 03.13
Управляющий партнер группы Stas Marketing
Мы в Stas Marketing уверены, что стратегия - это живой инструмент, цель которого заключается в том, чтобы определить уникальное место компании на рынке и новые, неожиданные для конкурентов способы завоевания этого места.

Стратегии социально-экономического развития

Stas Marketing глубоко понимает динамику внутренних изменений и реалии внешнего окружения органов власти всех уровней. Вызовы, на которые необходимо отвечать лидерам регионов и муниципалитетов и гражданам, создают требования к стратегиям, направленным на экономический рост с целью повышения стандартов жизни. 

Мы используем все многообразие способов для того, чтобы помочь органам власти добиваться их целей, будь это стратегия развития региона либо создание синергетических эффектов от реализации различных политик. Наше исключительное понимание глобальных трендов, наряду с развитыми навыками и глубинной аналитической работой, позволяет нам разрабатывать реалистичные стратегии, которые ориентированы на ключевые компетенции и создают долгосрочное преимущество для Вашего региона и муниципалитета. Мы применяем всю мощь нашего знания специализированных политик и отраслей и для того, чтобы найти скрытые возможности и представить убедительные аргументы для принятия руководством регионов и муниципалитетов стратегических решений. Stas Marketing помогает лидерам общественного сектора создавать и пересматривать свои стратегии сквозь осознание возможностей, ресурсов и эффективного распоряжения ими.

Мы проводим исключительные исследования для того, чтобы определить конкурентные преимущества территории, способы их стимулирования и перевода слабых сторон региона и муниципалитета в стратегию роста, приводя структуру управления в соответствии со стратегическими целями. Мы также помогаем нашим клиентам осуществить дизайн организационной структуры, направленной на достижения долгосрочных целей в условиях реалистичного бюджетного процесса. Основываясь на опыте, накопленном за десятилетие работы, мы помогаем нашим клиентам создавать стратегические планы, которые увеличивают эффективность деятельности органов власти и повышают качество жизни населения. 

Наш подход к разработке стратегических плана включает в себя:

  • Анализ проблем и ограничений развития
  • Отраслевой анализ
  • Кластерный анализ
  • Анализ эффективности деятельности
  • SWOT анализ
  • GAP-анализ
  • Видение территории
  • Формулировка стратегических альтернатив
  • Прогноз различных сценариев развития (прогноз доходов бюджета, налоговых поступлений, бюджетных обязательств)
  • Стратегические цели и показатели
  • Декомпозиция стратегических целей и задач на уровень организационной структуры
  • Основные направления стратегического развития
  • Стратегия бюджетных расходов
  • Кадровая и организационная стратегия
  • Инновационная стратегия
  • Целевая программа развития на краткосрочный и среднесрочный период
  • Финансовая модель

Проекты по разработке стратегии обычно занимают от 6 до 12 месяцев, в ходе которых команда из 10-12 консультантов работает в тесном сотрудничестве с руководством региона/муниципалитета.