Как открыть автомобильные гонки: готовый бизнес-план

Бизнес-план автосалона: пример с расчетами

  • Магазины
  • Кафе и рестораны
  • Услуги для бизнеса
  • Производство
  • Автотранспортный бизнес
    • Бизнес-план автосалона: пример с расчетами
    • Бизнес-план «СТО»: скачать готовый с расчетами
    • Бизнес-план автосервиса с нуля: пример готового
    • Бизнес-план «Шиномонтаж с нуля»: готовый пример с расчетами
    • Как открыть автомойку с нуля: бизнес-план готовый с расчетами
  • Услуги для населения

Характеристики

Ежемесячная прибыль 920 000 руб.
Срок окупаемости 19 месяцев
Размер инвестиций 17 932 000 руб.

Скачать файл

Заниматься составлением бизнес плана автосалона приходится и новичкам, и опытным предпринимателям. Однако 9 из 10 документов не стоят даже бумаги, на которой напечатаны, поскольку их реализация, в лучшем случае, не приведет к решению поставленных задач, а в худшем – подорвет стабильность фирмы. Выясним, как разработать действенный план, придающий компании толчок к развитию, позволяющий ей занять достойное место в своем сегменте рынка.

Резюме проекта

Любой бизнес-план начинается с составления резюме. В нем сжато освещается основная идея проекта, указывается время выполнения, лицо, руководящее его реализацией. Резюме состоит из 2-3 предложений, обязанных заинтересовать адресатов, побудить их продолжить чтение документа.

Цель и задачи бизнес-плана

Бизнес-план автосалона составляется для оценки экономической эффективности проекта. Также он используется в качестве коммерческого предложения для проведения переговоров с предполагаемыми партнерами или инвесторами. Документ обязан продавать вашу идею, а не просто свидетельствовать о ее наличии и жизнеспособности.

Цель открытия автосалона – создание высокорентабельного торгового предприятия, приносящего владельцам прибыль, удовлетворяющего потребности клиентов в услугах по приобретению или прокату автомобилей разных классов и ценовых категорий. Добиться цели возможно путем решения нескольких задач:

определение формата бизнеса;

расчет срока окупаемости проекта;

определение этапов реализации плана;

установление экономической эффективности проекта.

Анализ рынка в сфере проката авто

Сервис автопроката существует в России довольно давно, хотя до сих пор не получил широкого распространения в регионах. На сегодняшний день примерно 80% договоров на аренду автомобилей заключается в Москве, Санкт-Петербурге, городах Краснодарского края. Бизнес понемногу проникает в другие регионы страны, поэтому конторы, оказывающие услуги автопроката, открываются в городах-«миллионниках». По мнению экспертов, емкость данного сегменты рынка к 2020 г. должна составить около 6 300 000 рублей.

Сегодняшний рынок автопроката сформирован компаниями 5 типов:

точки проката при автомобильных салонах и автосервисах, которые открываются их владельцами;

небольшие фирмы с собственным автопарком 5-10 машин;

организации, сдающие в аренду элитные авто (БМВ, Ауди, Мерседес и т. д.);

филиалы международных прокатных компаний;

крупные отечественные фирмы с развитой региональной сетью.

Бизнес-план по прокату автомобилей составляется в зависимости от того, в каком из перечисленных выше сегментов планируется вести предпринимательскую деятельность.

Положение предприятия в отрасли

Чтобы избежать претензий со стороны надзорных органов, грамотно позиционировать компанию на рынке, вновь создаваемым фирмам нужно отразить в плане вопросы выбора организационно-правовой формы (ООО или ИП), подходящих кодов ОКВЭД (основных и дополнительных), а также системы налогообложения (ОСНО, УСН, ПСН).

Внимание! Предпринимателям, уже организовавшим свое дело, следует проверить имеющиеся ОКВЭДы на соответствие новым видам услуг, рассмотреть возможность перехода на другую систему налогообложения, если это повысит рентабельность бизнеса.

Описание доступных услуг

В данном разделе перечисляются все услуги, которые планирует оказывать фирма, кратко описывается каждая из них, определяется ожидаемая доля выручки. Конторы по автопрокату обычно имеют в своем прайс-листе следующие услуги:

сдача авто в аренду;

продажа автомобилей (новых или подержанных);

Инвестиционный план бизнес-плана

Если вам не хватает средств на запуск либо раскрутку проекта, уделите особое внимание проработке финансовой части плана. Основные освещаемые вопросы:

желаемая сумма инвестиций;

ставка, под которую планируется получить заемные средства;

срок возврата ссуды (кредита);

за счет каких доходов будет обслуживаться и погашаться долг.

Полностью готовый бизнес план автосалона обычно содержит детализированную финансовую модель деятельности на ближайшие 3-5 лет. В ней прорабатываются следующие моменты:

Анализируется прибыль и рентабельность каждого направления бизнеса.

Изучаются риски, сопутствующие реализации проекта.

Рассчитывается максимально допустимая и желаемая кредитная нагрузка.

Прогнозируется объем продаж автомобилей (выручки от сдачи в аренду) и величина ежемесячных расходов.

Находится точка безубыточности.

Составляется прогнозный отчет о движении денежных средств.

Анализируются итоговые финансовые и инвестиционные показатели.

Если полученные результаты оказываются удовлетворительными, в следующих разделах бизнес-плана детализируются значимые аспекты организации и ведения дела.

Поиск и аренда подходящего помещения

Здесь описываются желаемые параметры автосалона, офиса, торгового зала:

наличие желаемой инфраструктуры;

размер арендной платы и регулярность ее внесения;

возможность последующего выкупа (если необходимо).

Покупка оборудования для автосалона

В разделе приводится перечень оборудования, необходимого для запуска бизнеса, указываются среднерыночные цены. Здесь же делается сравнительный анализ условий, предлагаемых возможными поставщиками. Его цель – выбор наиболее подходящего варианта закупки. Также рассматривается возможность приобретения оборудования, в том числе, прокатных автомобилей, в лизинг.

Организационный план

В разделе описываются мероприятия, необходимые для начала работы. Естественно, что для этого важно отлично разбираться в этом деле. Абсолютному новичку, который пока не продал или не сдал в аренду ни одного автомобиля, разумно обратиться за помощью к профессионалам.

Фонд заработной платы

Если мы открываем автосалон, то понимаем, что вознаграждение персоналу не является главной статьей расходов. Однако нам придется сделать расчеты минимального фонда оплаты труда и сумм начисляемых на него налогов. Также в этом разделе следует изложить систему мотивации персонала и ТОП-менеджеров, просчитать сумму, необходимую для выплаты премий и бонусов.

Реклама услуг автосалона

Рекламные расходы составляют существенную часть затрат любого бизнеса, связанного с оказанием услуг. Поскольку рассчитывать исключительно на «сарафанное радио» нельзя, в разделе приводится краткая схема рекламной компании и просчитывается ее бюджет. Также здесь следует указать перечень фирм, способных реализовать рекламную стратегию, выбранную для оповещения клиентов об открытии автосалона.

Текущие затраты

Составление перечня постоянных затрат не вызывает особых затруднений. В список следует включить расходы на:

техосмотр и ремонт автомобилей;

содержание офиса (канцелярские и хозяйственные товары);

интернет, мобильную связь;

уборку помещения и прилегающей территории.

Анализ риска

Тему возможных рисков при продаже (сдаче в прокат) автомобилей обходить вниманием нельзя. Грамотный анализ ситуаций, в которых компания понесет убытки либо полностью лишится средств, помогает определить слабые стороны бизнес-плана и начать работу по их устранению.

Внимание! Потенциальные инвесторы досконально изучают риски проекта, прежде чем принять решение об участии или неучастии в нем.

Пример бизнес-плана автосалона

Многие предприниматели предпочитают не составлять бизнес-план самостоятельно, а взять за основу подходящий образец в интернете. Это вполне допустимо при условии, что вы хотите открыть стандартный автосалон. Если же планируется осуществлять индивидуальное обслуживание, получать больше доходов, чем в среднем по отрасли, то разрабатывать документ придется с нуля.

Бизнес-план автосалона.

Как открыть автомобильные гонки: готовый бизнес-план

Человеческие потребности постоянно меняются. С учетом развития технологий и общества наши запросы становятся все более утонченными. Зарубежный развлекательный бизнес, в плане качества услуг, отличается высокой привлекательностью, доступностью для граждан и широким ассортиментом.

На текущий момент в сфере проведения досуга возникла некая пустота, а многие развлечения попросту недоступны населению из-за высокой стоимости.
В тоже время, в сфере развлечений за рубежом наибольшей популярностью среди зрителей и участников пользуются автомобильные гонки.

Читайте также  Выращивание фундука как бизнес?
Посмотреть на автогонки приходит намного больше людей, чем на музыкальные концерты, театральные представления, хоккей, футбол, теннис и прочие.

Такие мероприятия настолько привлекательны, что удерживают зрителей на протяжении нескольких часов, не теряя интереса. Кто-то любит азартные зрелища, кому-то нравится проводить, таким образом, выходные всей семьей, а кто-то показывает своим детям яркие примеры мужества и мастерства, чтобы в будущем записать их на картинг.

Данный бизнес-план предусматривает возможность возведения недалеко от города спортивного центра, в котором будут проводиться автомобильные гонки, и эффективность его дальнейшего использования.

Такое предприятие может иметь организационно-правовую форму акционерного общества. Его учредителями могут стать инвесторы и городская администрация, или руководители округа, в котором будет организован спортивный комплекс.

Разбор условия проведения автомобильных гонок
Соревнования проводятся на замкнутой кольцевой трассе, которая отличается множеством наклонных виражей с поворотами влево. Средняя длинна трассы составляет 2,5 километра, ширина от 15 до 25 метров.

Соревнование проводится на протяжении не более 4 часов.

Стоимость билета варьируется от 50 до 350 долларов, зависимо от класса устраиваемого мероприятия и выбранных мест. Проезд на автобусах-экспрессах около 7 долларов, а цена парковки собственного автомобиля 10-50 долларов.

Зрители, приехавшие из отдаленных регионов, могут поселиться в отеле, находящемся недалеко от стадиона или непосредственно в комплексе построек. По выходным, как правило, проходят основные соревнования, а в будни – тренировки и квалификация.

Даже, учитывая то, что такие соревнования очень интересны и привлекательны, посетителям довольно сложно проводить много времени не вставая. В связи с этим, предусмотрена возможность приобрести сувениры, посетить туалет, перекусить и выпить чашечку чая или кофе.

Бизнес-план предусматривает стадион с открытой трассой и утепленными, закрытыми трибунами. По конструкции стадион имеет трибуну, располагающуюся вдоль трассы, она вмещает 48 тысяч зрителей. В перспективе возможно сооружение второй трибуны такой же вместительности.

Рентабельность спортивного комплекса будет оцениваться, исходя из прибыли, получаемой от всех служб и предприятий, функционирующих в комплексе.
Проект окупится в ходе эксплуатации комплекса.

Прибыльность функционирования полностью зависит от посещения соревнований зрителями.
СК будет успешным, если будут соблюдаться определенные условия:

• Высокий качественный уровень предлагаемых услуг.
• Применение эффективных предварительных маркетинговых действий.

Первые три года на рекламную кампанию в начале строительства и запуска комплекса потребуется около 4 миллионов долларов. Это даст возможность провести эффективную рекламу и на момент открытия привлечь максимальное количество зрителей.

Оценка рынка

СК начнет приносить прибыль со второго квартала года после ввода в эксплуатацию.

В течении года будет проводится в среднем по 15 соревнований. В конце каждого сезона организовываются 30 стартов.

За среднюю стоимость билета возьмем 50 долларов, чтобы было удобно проводить расчеты. Эта цифра получена при подсчете пропорционального соотношения между дешевыми и дорогими местами.

Заметим, что инфляция (нестабильная социальная, экономическая и политическая ситуация в стране) не будет оказывать сильного влияния на деятельность предприятия.

Это гарантировано несколькими нюансами:

• Такой бизнес будет выгодным для вложения средств, как отечественными партнерами, так и иностранными финансовыми компаниями.
• Благодаря проводимым в стране реформам, растет количество граждан, которые могут себе позволить подобные мероприятия.
• Невзирая на политическую ситуацию, работа будет полезной общественности.
• У предприятия практически отсутствуют конкуренты.

Финансовый план

Перед самым началом запуска продано около 15 тысяч билетов, что равняется 30%.

Обязательно придется потратить 5% на оплату работы обществ, которые занимаются реализацией билетов.

Доход спортивного комплекса включает:

• Продажу билетов на соревнования.
• Технической, охранной службы, врачебной, торговли, культурных и спортивных мероприятий, питания.
• От функционирования маркетинговой отрасли.

Исходя из этого, взяв расходы на данные службы, мы можем определить примерную прибыльность СК:

• Доходы, в общем, за год – 59200 тысяч долларов.
• Расчетные доходы – 46400 тысяч долларов.
• Налог на проведение спортивных и зрелищных мероприятий имеет ставку в 35%.
• С прибыли будет вычтен налог в размере 16236 тысяч долларов.
• Чистая прибыль от деятельности комплекса составит 30152 тысяч долларов.
• Прибыльность спортивного комплекса по проведению гоночных соревнований составит 362%.

Исходя из проведенных расчетов, видим, что за первый год функционирования СК будут покрыты не только текущие затраты, но и те, которые были сделаны на проектирование и строительство. Это даже при том, что не учитывается прибыль от самостоятельно окупающихся служб и продажи билетов на квалификационные заезды, а это еще примерно 25% прибыли.

Со второго квартала следующего года, после начала работы, СК будет приносить прибыль. Чистые доходы пойдут на покрытие всех расходов, которые повлекло проектирование и строительство комплекса.

Исходя из сделанных выше расчетов, видим, что, к началу второго года эксплуатации, останется еще 13600 тысяч долларов непогашенных стартовых расходов. Начальные траты на проектирование и строительство полностью окупятся.

Стоит подчеркнуть, что гоночный бизнес очень популярен и неплохо развит во всем мире. Построить отдельный стадион для проведения автомобильных денег – значит начать крупное дело, у которого огромный потенциал.

Как открыть автомобильные гонки: готовый бизнес-план

Добавлено в закладки: 0

Зарубежный опыт доказывает, что никакие развлечения по количеству зрителей и участников не сравнимы с автомобильными гонками. По количеству присутствующих зрителей соревнование по автогонкам значительно опережает иные массовые развлечения.

Характеристика бизнеса

Создание бизнеса нужно начать с рассмотрения условий, в которых проходят автогонки. Соревнования проводятся на сомкнутой кольцевой трассе, имеющей наклонные виражи с поворотом влево. Ширина трассы 15 – 22 метра, длина в среднем 2 мили. Продолжительность соревнований составляет до 3,5 часов.

Цена входных билетов, в зависимости от класса проводимых соревнований и приобретаемых мест, примерно от 50 до 300 долл. Стоимость парковки личной автомашины равна от 10 до 45 дол., а проезд на автобусах-экспрессах до 7 долл.

В отеле, расположенном рядом со стадионом, либо входящим в комплекс построек стадиона могут поселиться зрители, приезжающие издалека. В выходные дни проводятся основные соревнования. Квалификационные и тренировочные – в будни. Несмотря на зрелищность соревнований по автогонкам, человеку трудно провести долгий промежуток времени на одном месте. Поэтому посетители располагают возможностью, не оставляя территории комплекса, немного перекусить и выпить освежающие напитки, посетить туалет и купить сувениры.

В бизнес-плане рассматривается вариант стадиона с закрытыми трибунами (утепленными) и открытой трассой. Стадион подобной конструкции состоит из трибуны с местами для 48 тысяч людей, расположенной вдоль прямого отрезка трассы. В дальнейшем планируется возможность постройки второй трибуны соответствующей вместительности.

От чего зависит успех начинания?

Рентабельность от работы СК будет формироваться из доходов, получаемых различными предприятиями и службами, входящими в комплекс. Окупаемость СК придет в период эксплуатации. Эффективность работы зависит от посетителей и количества зрителей СК. Успешная деятельность возможна при соблюдении надлежащих условий:

  • проведение продуманной предварительной рекламы;
  • отличное качество предоставляемых услуг;
  • финансовые возможности учредителей, обеспечивающие первые 2 пункта.

В начальные три года на проведение рекламной кампании в пору проектирования и строительства комплекса, по предварительным оценкам потребуется 4 млн. дол. Это позволит построить рекламную кампанию, и добиться апогея зрительского внимания к моменту открытия СК.

Оценка рынка

Примерно 15 соревнований проходит на протяжении года и к концу сезона проводится 30 стартов. Для последующих расчетов можно принять среднюю цену входного билета 50 дол. – учитывая пропорциональное соотношение дорогих и более дешевых мест.

Читайте также  Жареное мороженое как бизнес?

Нестабильность политической, экономической и социальной ситуации в стране, длящаяся инфляция существенно не повлияют на работу СК. Утверждение продиктовано такими факторами:

  1. Комплекс практически не имеет конкурентов в целом.
  2. При всяком раскладе политических сил очевидна и полезна общественная направленность проекта.
  3. Реформы, происходящие в стране, уже сформировали достаточную прослойку населения, имеющую хороший доход.
  4. Данное предприятие является выгодным партнерам для вложения средств как отечественных, так и зарубежных финансовых компаний.

Факты позволяют дать положительную оценку подобного рынка услуг.

Финансовый план

Примерное количество билетов, реализованных на стадионе перед началом, можно оценить в 14-15 тыс. штук или 30%. К неминуемым утратам относятся 5% комиссионного вознаграждения обществам, привлеченным для создания точек продажи билетов. Прибыльные статьи бюджета СК формируются из прибылей:

  1. От реализации билетов на гонки.
  2. Служб: питания, спортивных и культурных мероприятий, торговли, врачебной, охраны, технической.
  3. От деятельности рекламной сферы.

Определить доходы можно применив их к суммам затрат на данные службы и на рекламу.

  • 59201 тыс. дол. – общий годовой доход за год;
  • 46388 тыс. дол. – расчетная прибыль;
  • 35% – ставка налога на доход от проведения зрелищных и спортивных мероприятий;
  • 16235,8 тыс. дол. составит налог на прибыль;
  • 30152,2 тыс. дол. составит чистую прибыль СК;
  • 362 % составит прибыльность спортивного комплекса для автомобильных гонок.

Произведенные расчеты говорят о том, что прибыль первого года эксплуатации СК покрывает не только текущие расходы, но и начальные затраты, связанные со строительством и проектированием. И это не учитывая дополнительных доходов от “самоокупающихся” служб СК и от реализации билетов на квалификационные гонки, что возможно добавит до 25% от доходов на главных соревнованиях.

Прибыльность работы СК начинается во втором квартале второго года эксплуатации. Чистая прибыль будет потрачена на погашение изначальных затрат, связанных с проектированием и строительством СК. На основании вышеизложенного на начало второго года работы остаток непогашенных первоначальных вложений составит сумму в 13592,8 тыс. дол. Это полностью окупает начальные затраты, связанные с его строительством и проектированием.

Автобизнес и автогонки популярны во всем мире. Строительство специального стадиона для автогонок – это шаг вперед к началу большого дела, имеющего огромные перспективы и немалый рынок.

Скачать бизнес план автогонок за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

На видео: Креативные идеи бизнеса

Как открыть маршрутное такси (подробный бизнес-план)

Передвижение внутри населенных пунктов и между ними не всегда удобны на личном транспорте. У многих людей нет возможности приобрести машину, некоторым она не нужна, но добираться до объектов им требуется ежедневно. Именно поэтому спрос на услуги маршрутного такси стабильно высок, несмотря на увеличившийся процент автовладельцев. Открытие бизнеса, основанного на перевозках, является прибыльным, но затратным в плане вложений, однако грамотно составленный бизнес-план маршрутного такси позволит обойти большинство “подводных камней” при организации бизнеса.

Резюме

Организация бизнеса направлена на создание службы маршрутного такси. Основное направление предприятия – оказание услуги населению города в сфере пассажирских и транспортных перевозок.

Основные цели проекта:

  • получение прибыли и дохода от перевозок;
  • удовлетворение в полном объеме потребностей клиентов в пассажирских перевозках, обеспечение должного комфорта и безопасности.

Предполагается, что бизнес будет востребованным, следовательно, рентабельность предприятия будет высокой – в районе 15-20%.

к оглавлению ↑

Общее описание проекта

Открытие предприятия, основанного на перевозках по определенной линии (маршруту), как перспективный и современный бизнес, имеет следующие задачи, решать которые необходимо не только на этапе запуска, но и на протяжении всей последующей работы для успешного продвижения и совершенствования предприятия:

  • обеспечение населения города и гостей местности удобным, быстрым и современным автотранспортом;
  • получение стабильной прибыли от осуществляемой работы;
  • дальнейшее расширение (увеличение единиц техники на маршруте, сокращение интервала ожидания;
  • создание рабочих мест для населения города.

Для решения поставленных задач бизнесмену необходимо учитывать особенности выбранного направления деятельности, связанного с набором персонала (водителей), оплаты госпошлин, необходимостью прохождения ежегодного техосмотра.

Анализ отрасли

Проведение анализа выбранного направления деятельности – необходимый элемент для открытия стабильно приносящего прибыль предприятия. Анализ рынка в выбранном регионе (крупном городе) позволит установить примерный спрос на предоставляемую услугу и в последствие рассчитать рентабельность будущего предприятия. В среднем показатели спроса на маршрутное такси, как способ передвижения составляет от 70% до 90% в крупных и средних городах и 55-60% – в сельской местности.

к оглавлению ↑

Анализ рынка

Открывая бизнес в основе которого лежит маршрутное такси, следует предварительно (перед сбором и подачей документов), провести анализ рынка в определенной местности, где планируется осуществление последующей работы. Крупные компании занимают до 80% рынка.

Оценивая параметры конкуренции и возможность входа на рынок, можно с уверенностью утверждать, что маршрутное такси, как бизнес, будет прибыльным предприятием, если верно рассчитать финансовые вложения, провести маркетинговую стратегию и выбрать оптимальные методы завоевания рынка и привлечения клиентов. к оглавлению ↑

Анализ конкурентов

Анализируя конкуренцию в выбранном сегменте деятельности, важно учитывать, что в крупных городах она на высоком уровне, поскольку кроме маршрутного, работает и обычное такси, автобусы и другие виды общественного транспорта. В некоторых городах есть монополисты, предоставляющие свои услуги на большинстве маршрутов. В небольших местностях конкуренция нередко бывает нулевой. Здесь важно учитывать кроме спроса, еще и состояние дорог.

к оглавлению ↑

Анализ рисков

Основные риски в этом направлении бизнеса связаны с высокой конкуренцией в выбранном для работы регионе. Следовательно, существует вероятность, что спрос на услугу будет не достаточно большим, чтобы предприниматель смог быстро выйти в ноль по затратам и начать получать доход.

Также риски связаны с приобретением некачественных машин (поэтому лучше на первом этапе купить 1-2 автомобиля). Найму персонала (водителей, прежде всего) следует уделить особое внимание, так как с этим этапом также связаны определенные риски – люди должны иметь опыт соответствующей работы (не менее 1 года) и стаж вождения – от 4-5 лет. к оглавлению ↑

Маркетинговый план

Для реализации маркетинговой составляющей бизнес-плана по открытию маршрутного такси, следует придерживаться следующих проверенных и действенных принципов:

  • учет действующей в регионе динамики рынка (предоставление услуги, которой нет у других компаний);
  • упор на качество, комфорт и безопасность – необходимо представить сервис с лучшей стороны, разработать собственный дизайн, указать доступную цену, создать систему скидок и бонусов, что будет являться дополнительной рекламой для предприятия;
  • открытие сайта с описанием услуги компании и всех преимуществ, которые получит клиент, выбрав маршрутное такси компании;
  • рекламная компания в интернете (баннеры);
  • раздача листовок и визиток с описанием услуг, предоставляемых маршрутным такси и ее основных преимуществ перед конкурентами;
  • разработка запоминающегося слогана и логотипа;
  • рекламная компания в социальных сетях.

к оглавлению ↑

Производственный план

Грамотно составленный производственный план, учитывающий все возможные нюансы предстоящей деятельности, позволит быстро развивать и усовершенствовать бизнес, тем самым получать хороший доход от оказанных услуг в самое короткое время.

Читайте также  Клининговая компания как организовать бизнес?

Необходимое помещение, оборудование

Для того чтобы открыть бизнес в сегменте перевозок, потребуется арендовать помещения – для офиса компании и гараж для автомобилей. Важно закупить необходимые инструменты и оборудование для осуществления своевременной проверки технического соответствия параметрам безопасности автомобилей перед выходом на маршрут. Оборудование: инструменты, зарядные устройства для аккумуляторов, запчасти и детали для машин.

Также необходимо оборудовать место для проведения текущего ремонта. На аренду гаража (около 80 кв.м) потребуется затратить около 100 тысяч/месяц, офиса (40-50 кв. м) –25-30 тысяч/месяц, закупку оборудования и инструментов – 150 тысяч рублей.

к оглавлению ↑

Автопарк

Сформировать автопарк – ответственный этап открытия бизнеса. На начальном этапе функционирования компании рекомендуется закупить 1-2 автомобиля (микроавтобуса, желательно иностранного производства, так как срок службы б/у автомобиля составляет не менее 7 лет без капитального ремонта). Сумма затрат составит в районе 1-1.5 млн рублей.

к оглавлению ↑

Разработка маршрута

Создание маршрута для последующей работы должно стать основной задачей на этапе подготовительных работ. Для этого необходимо тщательно изучить уже действующие направления движения всего общественного (наземного транспорта). Можно воспользоваться уже разработанным (если конкуренция не велика). Важно помнить, что вновь созданный маршрут движения должен быть согласован и утвержден в Министерстве транспорта.

к оглавлению ↑

Организационный план

Для открытия бизнеса потребуется нанять персонал. На первом этапе он может состоять 2-4 водителя (в зависимости от количества автомобилей и графика работы). В дальнейшем число водителей будет увеличиваться. Кроме того, потребуется нанять:

  • диспетчера;
  • бухгалтера;
  • механика;
  • врача.

Дополнительно в штат следует включить уборщиков.

Оформление бизнеса, требуемые документы и лицензии

Организационно – правовой формой при организации бизнеса может являться как ИП, так и ООО. Необходимые документы:

  • свидетельство о постановке на налоговый учет;
  • выписка ЕГРИП;
  • лицензия на осуществление перевозок;
  • оформленная страховка;
  • талоны ТО на все автомобили;
  • договоры аренды помещений;
  • открытые банковские счета;
  • оформленные физический и юридический адреса;

Также у всего персонала должны иметься оформленные договора на работу (трудовые книжки), у водителей дополнительно действующие водительские удостоверения соответствующей категории. Информацию о том, какие налоги платит ИП можно найти тут – https://business-poisk.com/kakie-nalogi-platit-ip.html к оглавлению ↑

График открытия

Открыть и запустить бизнес можно полгода (с января по июнь). В январе потребуется выбрать место для организации стоянки и открытия офиса, заплатить аренду (можно сократить расходы и оплачивать ее не сразу за весь год, а каждый месяц). В феврале-апреле – разработка маршрута, проведение рекламной компании, закупка автомобилей и обустройство гаража и сервиса, а также медицинского кабинета. В мае осуществляется найм персонала, оформление документов. Июнь – старт перевозок. к оглавлению ↑

Финансовый план

Затраты на открытие (единовременные):

  • аренда и оплата коммунальных услуг – около 200000 рублей;
  • персонал (зарплата) – 150000 рублей;
  • оборудование –150000 рублей;
  • оплата страховки – около 100000 рублей (зависит от количества автомобилей в парке);
  • приобретение автомобилей – в среднем 2 млн рублей.

Также потребуется закупить топливо, расходные материалы для обслуживания машин – это еще около 250-300 тысяч рублей

Ежемесячные затраты

  • з/п персонала – 100000-150000 рублей;
  • закупка топлива и прочих материалов – 350 тысяч рублей;
  • непредвиденные расходы – 60000 рублей.

Доход составит порядка 350 тысяч с 1 машины в месяц, прибыль после выплат и налоговых отчислений при условии наличия в автопарке 2 машин – около 100 – 150 тысяч рублей (в первое время). Рентабельность производства составляет в этом случае 20%. Окупаемость вложений – 1-2 года. к оглавлению ↑

Заключение

Бизнес на открытии маршрутного такси принесет прибыль при условии внимательного подхода к его организации. Он требует учета многих нюансов, но позволяет за короткое время развить предприятие и наращивать клиентскую базу.

Бизнес план по открытию автоцентра «Тюнинг & Сервис»

Компания Тюнинг & Сервис – лидер на рынке детейлинг услуг, предлагает инвесторам и предпринимателям приобрести готовый высокодоходный бизнес – автосервис в одном из бурно растущих и перспективных направлений рынка автомобильных услуг для премиум сегмента. Детейлинг услуги значительно улучшают и выделяют внешний вид автомобиля, а также позволяют продлить срок службы элементов, которые всегда «на виду» – это лакокрасочное покрытие кузова, элементы отделки салона.

В каком-то смысле, детейлинг является тюнингом внешнего вида автомобиля, однако значительно улучшается не только внешний вид, но и потребительские качества авто. Бизнес схема автосервиса отработана, оптимальна и лишена всех возможных рисков и непредвиденных затрат, сопутствующих любому находящемуся на стадии запуска бизнесу. На основе опыта и знаний о потребностях потенциальных клиентов, полученных за несколько лет работы компании, был сформирован комплекс услуг, пользующихся наивысшим спросом, отлажены технологические процессы для оказания всех услуг в кратчайшие сроки без потери качества, подобрана оптимальная ценовая политика, разработаны максимально эффективные виды рекламных кампаний, отлажена схема работы с клиентами. Выгодность и прибыльность предлагаемого бизнеса опробована и подтверждена на нескольких десятках действующих станций в городах РФ и стран СНГ. Уникальные инновационные технологии компании.

  • Необходимые инвестиции для открытия автосервиса по франшизе компании Тюнинг & Сервис составляют 2 900 000 рублей.
  • Срок запуска автосервиса в работу (время от внесения партнером инвестиционного взноса до открытия станции) составляет 3 недели.
  • Срок возврата инвестиций планируемый 6-12 месяцев.
  • Срок возврата инвестиций фактический 5-7 месяцев.
  • Ожидаемая чистая прибыль в месяц составляет от 600 000 рублей.

Бизнес идея

Идея бизнеса заключается в организации автосервиса, основной специализацией которого является оказание качественных услуг по создание эксклюзивного внешнего вида автомобиля. Автосервис позволяет владельцам дорогих автомобилей подчеркнуть свой статус и индивидуальность, получать удовольствие не только от исправной работы автомобиля, но и от его эстетичного вида. Ключевая услуга, которая привлекает поток клиентов на станцию – защита лакокрасочного покрытия автомобиля нанокерамикой. Защита нанокерамикой – это разработанная в компании.

Тюнинг & Сервис технология покрытия кузова автомобиля защитным составом, не имеющим аналогов по своим характеристикам при полном отсутствии побочных эффектов. Помимо основной услуги по защите кузова нанокерамикой станция оказывает набор сопутствующих услуг, вклад в прибыль которых составляет до 40% от общей прибыли станции. Поскольку использование детейлинг услуг не является жизненной необходимостью для автовладельца, как, например, ремонт поломок авто, а, также, учитывая, что владельцы дорогих автомобилей обладают крайне ограниченным временным ресурсом, автостанция должна оказывать максимальное количество сопутствующих услуг в кратчайшие сроки и с максимальным качеством.

Компания Тюнинг & Сервис, подобрала комплекс услуг, которые пользуются наивысшим спросом у потенциальных клиентов, и разработала технологические процессы оказания всех услуг, ориентируясь на то, чтобы экономия времени клиентом при обращении на станцию была максимальной. При этом качество услуг не уменьшается, а даже наоборот, повышается за счет внедрения собственных технологических разработок. Таким образом, учет интересов и потребностей выбранной целевой аудитории, а именно, оказание в одном месте комплекса востребованных, но довольно разрозненных услуг с минимальными временными затратами и высоким качеством, притягивает на станцию платежеспособных клиентов на дорогих автомобилях, что обеспечивает автосервису успех, высокую прибыль и процветание.

Основные финансовые показатели

Расчет проведен на основе статистики работающих станций. В 1-ый год работы станции — 645 обработанных автомобилей (

54 автомобиля в месяц), 2-ой год — 920 обработанных автомобилей (