Как открыть малый бизнес в Корее?

Топ-5 интересных франшиз из Кореи, которых нет в России

Насколько развит франчайзинг в Южной Корее, какие виды бизнеса имеют там успех и какие интересные и незнакомые франшизы в Корее можно встретить.

Южная Корея – удивительный пример того, как может быстро расти экономика. Полностью разрушенная после войны, сейчас страна по уровню ВВП обгоняет в том числе и Россию.

Конечно, огромную роль в этом деле играет бизнес и условия, которые страна создаёт для него. И бизнес там действительно очень развит. В том числе и франчайзинговое его направление.

Чтобы вы понимали, в Южной Корее более 4 000 различных франшиз.

Конечно, как и во всём мире, первое место среди франчайзинговых предприятий занимают пищевые – рестораны, точки фаст-фуда, кафе, кофейни. Кстати, о кофе. Именно в Корее одна из самых известных кофейных франшиз Sturbucks имеет больше всего действующих франчайзинговых точек – более 2 000. Популярные также и пекарни, фаст-фуд с курицей, по типу BBQ. Много там баров с крафтовым пивом, пабов, забегаловок.

Примеров успешных франшиз там гораздо больше чем у нас. Вот например, нечастый случай – предприниматель из Кореи купил в америке мастер-франшизу. Это были детские развлекательные центры, запустил, успешно стартовал, начал расти. И в итоге по всей стране открыл около 3000 точек. Это колоссальный результат. Более того, это больше, чем всего было открыто точек этой франшизы по всему миру. А результатом стало то, что он вообще выкупил всю франчайзинговую сеть у изначальных владельцев фирмы.

Но есть сегменты, которые по какой-то причине не так сильно развиты. Например, не очень много барбершопов и салонов красоты. При этом и женщины и мужчины в Корее любят хорошо выглядеть.

Но хватит об индустрии в общем, давайте перейдём непосредственно к примерам. Какие франшизы можно найти в Корее.

Франшиза WashEnjoy

Стирай и наслаждайся – такой слоган, перенесённый даже в название, выбрала корейская компания прачечных самообслуживания.

Приятный дизайн небольших помещений, передовая техника и эффективный маркетинг сделали компанию действительно популярной.

Дело в том, что WashEnjoy действительно позаботились о том, чтобы их клиентам было удобно и комфортно стирать своё бельё в их прачечных.

Во-первых, они автоматические и без персонала. То есть клиент может сам спокойно всё сделать, нажав всего лишь несколько кнопок.

Во-вторых, они работают круглосуточно. Поэтому охват аудитории становится больше. Неважно, когда у клиента есть время. Он сам выбирает, когда сможет прийти и постирать своё бельё.

В третьих, предусматривается не только обычная стирка или кипячение. Есть множество режимов, в том числе и специальные антибактериалые, а стиральные машины в WashEnjoy вместительные.

В четвёртых, компания сделала очень удобный сайт с приятным дизайном и интерфейсом , где не только можно найти ближайшую прачечную, но где можно получить информацию о том, как и что лучше стирать, какой режим выбрать, какие средства используются при стирке.

И, чтобы вы понимали, у компании есть шоурум. Да, у прачечной есть шоурум, где можно протестировать технику, посмотреть как всё работает, где вам расскажут, как и что нужно делать правильно.

Но и на этом не заканчивается удивительный подход WashEnjoy к бизнесу. Их стремление сделать стирку комфортной воплощается в жизнь в совмещении нескольких видов бизнеса. Так, например, есть отделения, где прачечная совмещается с кафе. То есть клиент может пообедать, пока ждёт. Есть прачечная, совмещённая с ногтевой студией, где женщины могут сделать маникюр, есть совмещённые с магазинами, кофейнями и другими местами, где клиент сможет и отдохнуть, и потратить денег при желании.

Такой многосторонний подход сделал своё дело. И компания уверенно растёт на корейском рынке.

Франшиза Koryotongdulk

Название франшизы делится на несколько слов, которые обозначают дословно «корейская целая курица».

Закусочная, в которой подают блюда из курицы. С одной стороны обычное кафе, работающее по системе франчайзинга на территории Кореи. Но с другой – отличный пример того, как вообще предприниматели в Корее относятся к своему бизнесу. Ну и пример того, насколько корейцы любят курицу. У нас почти не встретишь примером заведений, где подавалась бы только курица.

А вот в Южной Корее – пожалуйста. И их очень много. Вы обратили внимание, что в названии фигурирует сочетание «целая курица»? Да, несколько позиций их меню подразумевают подачу целой курицы, специально запечённой в панировке, подаваемой с определёнными соусами. На самом деле, меню достаточно разнообразное, даёт возможность заказать и гарнир, как например, картошку фри, и добавки.

Но в первую очередь сеть этих ресторанчиков – яркий представитель корейского фаст-фуда.

А что касается отношения к бизнесу, то у всех корейских франчайзинговых сетей обязательно есть своя история и цель. То есть создаётся не просто бизнес, на котором можно заработать деньги, потому что клиенты любят курицу. Даже у небольших фастфудных забегаловок есть своя философия.

Koryotongdulk на своём сайте сообщает, что 23 года существования сети (а первое кафе было открыто в 1997 году), прошли под эгидой постоянных исследований в этой индустрии. Компания не просто расширяется, у неё есть конкретные планы будущего внедрения новых технологий, развития рынка, исследования изменений потребительских вкусов и достижения больших результатов, которые будут выражены не только в денежном эквиваленте, но и в степени уважения у себя в стране.

И такой подход характерен для многих корейских компаний. Как и японцы, как и китайцы, жители Южной Кореи трудолюбивы и предпочитают измерять успех не только деньгами.

Франшиза Jimdori

Интересный представитель индустрии грузоперевозок.

Jimdori – это сеть из небольших компаний, которая предоставляет множество разных услуг, связанных с перевозкой грузов. Туда будет входить не только приезд небольшого фирменного грузовичка Jimdori, но и команда специалистов, которые могут ваш груз собрать, правильно упаковать в свой материал, перенести, перевезти, а ещё убрать за собой мусор.

Вот представьте, что вы собрались переезжать в другую квартиру. Как это делается в России – вы долго и упорно собирайте сами вещи, складывайте их во всё, что только можно, нанимайте грузчиков для крупных габаритов, нанимайте газель или что побольше и перевозите.

Jimdori предлагает своим клиентам полный сервис. Специалисты приедут, разберут-соберут, упакуют, перенесут, погрузят и отвезут. Всё сами. И такой сервис действительно удобен. Причём с собой они всегда привозят и нужную упаковку с принадлежностями – специальные матрасы для телевизоров, пластиковые корзины для одежды, инструменты – чтобы разбирать шкафы и тумбочки. И мусора за собой не оставят.

Компания Jimdori работает на рынке Кореи уже более 20 лет (сам бренд зарегистрирован только в 2005 году) и сейчас насчитывает более 300 открытых через франчайзинг филиалов. Их стиль узнаётся, реклама, которая действует автоматически, ведь все машины обклеены фирменными знаками и логотипами, позволяет быстро расширять аудиторию, а сервис ускоряет этот процесс.

Как мы уже говорили, большинство крупных корейских фирм с историей имеют свою философию и цели. Jimdori постоянно пополняет свой штат новыми сотрудниками через государственные ярмарки вакансий, предоставляя рабочие места тем, кто в этом нуждается в первую очередь и поддерживая национальную политику борьбы с безработицей. А также развивает программу специальных условий в индустрии обслуживания для уязвимых слоёв населения – многодетных семей, пожилых и инвалидов.

Стать франчайзи Jimdori может стать любой человек, компания берётся за полное обучение в своём головном офисе и снабжает всем необходимым. Фактически новое отделение Jimdori может состоять из одного лишь сотрудника.

Франшиза Kimgane

Представитель большого корейского ресторанного бизнеса. Kimgane может похвастаться разнообразной кухней. Здесь и различные супы, и блюда из мяса и рыбы, корейские пельмени, каши, овощное меню, и конечно суши.

Как заявляется на сайте компании, Kimgane – лидер корейского ресторанного сектора, а все, кто живёт в Корее хоть раз да бывали в этой сети ресторанов. Насколько такое громкое заявление – правда, мы проверить не сможем. Но фирма действительно большая, с множеством точек, открытых инструментами франчайзинга. Да и развиться она сумела так, что уже имеет представительства в некоторых других странах. Правда до мировой известности, конечно, ещё далеко.

Появилась компания в 1994 году и за несколько лет открыла несколько представительств в разных городах своими силами. В 1997 году был зарегистрирован товарный знак, а уже в 2000 компания отличилась как одна из быстрорастущих франчайзинговых сетей, за что и получила несколько премий.

В двухтысячных компания сильно выросла, головной офис запустил другие виды бизнеса. Компания неоднократно награждалась различными государственными премиями от министерства торговли, промышленности и энергетики. Потом не раз попадала в топ-100 лучших корейских франшиз.

На сегодняшний день, Kimgane содержит в своей франчайзинговой структуре более 500 магазинов и продолжает расширяться, качественно работая со своими партнёрами. Как заявляет франчайзер, перед открытием компания проводит тщательный анализ рынка на местности, чтобы понять, насколько эффективно открывать новый ресторан именно здесь.

Франчайзи получает полное сопровождение – от исследований рынка до менеджмента и технологии управления рестораном.

Франшиза Orecipe

Ещё один представитель пищевого франчайзинга, который, впрочем, занимает отдельный сегмент. А именно – индустрию домашней еды. Для Orecipe это не просто способ приманить клиентов. Они действительно подают в своих заведениях всевозможные блюда в домашнем стиле. Жареные баклажаны, макароны по-флотски, маринованные грибы, жареная курица, всевозможные пиццы, тортики, бисквиты, другие десерты.

Если зайти к ним в инстаграм, то можно можно заметить, что всё действительно выглядит по-домашнему. Нет этого ресторанного апломба, когда тебе приносят блюдо с великолепной подачей от шеф-повара, но на один зубок. Здесь порции добротные, всего очень много и выглядит всё очень вкусно.

Наверное, поэтому, компания и добилась значительного успеха. Более того, развивается она уже не только в Корее, но вышла и на зарубежный рынок. В первую очередь – это Япония.

Также нужно отметить, что большое внимание Orecipe уделяет качеству продукции. Причём речь идёт о всех этапах приготовления. Проверки качества, свежести, биологического состояния, случайные выборочные проверки ингредиентов, контроль качества – всем этим сеть корейских ресторанов пытается показать, что у них – только качественная еда. Впрочем, если им удалось выйти на японский рынок, то оно действительно действует.

Читайте также  Выгодно ли держать овец как бизнес?

По внутреннему дизайну рестораны Orecipe больше походят на эдакие уютные и чистые столовые. А так как компания нацелена на вполне определённую аудиторию – средний класс с большой занятостью и не самым высоким уровнем достатка, то конечно предусмотрен и вариант еды на вынос. Для этого используются специальные контейнеры.

Даже на сайте у фирмы есть основная информация по тому, с чего должен начать предприниматель, чтобы стать франчайзи Orecipe. Компания, работающая на рынке Кореи с 2000 года знает, как управлять бизнесом, а поэтому предоставляет эффективные схемы сотрудничества. Но будущий партнёр должен иметь в аренде помещение и стартовые инвестиции для запуска.

Если вам понравился материал, предлагаем также узнать, какие интересные франшизы, не открытые ещё в России действуют на рынках Турции, Германии, Америки, Японии и Китая.

Топ-10 бизнес идей из Китая, Японии и Кореи

1. Ролл-чипсы


Данная идея берет свое начало в Китае и уже распространилась по всему миру. Спиральные чипсы или ролл-чипсы – это натуральный продукт из картофеля на шпажках, который обжаривается в масле. Технология приготовления продукта проста – картофель среднего размера моется, нанизывается на шпажку и нарезается по спирали при помощи специального устройства. После этого продукт расправляется и помещается во фритюр, где обжаривается до полного приготовления. Для организации бизнеса нужно:

  • купить оборудование (аппарат для спиральных чипсов -15000 руб., фритюрница – 25000 руб., контейнер для хранения – 10000 руб.);
  • приобрести торговый инвентарь;
  • закупить шпажки, масло, картофель;
  • пройти процесс регистрации в государственных органах;
  • арендовать место.

Окупается данный бизнес в течение первых месяцев работы, может быть использован как дополнение к действующей точке фаст-фуда.

2. Алкогольный секонд-хенд


Товары бывшего употребления актуальны не только в нашей стране. В Японии пошли куда дальше, открыв алкогольный секнод-хенд. Не нужно думать, что в нем продают недопитые напитки. Ассортимент включает ненужные спиртные напитки, которые после приобретения так и стоят на полках дома. Ситуация, когда друзья дарят элитные напитки, но потреблять их нет желания, а выбросить жалко, знакома многим. Алкогольные секонд-хенды с удовольствием выкупают такую продукцию, не исключая и баночное пиво или напитки из баров отелей, самолетов. После этого продукция выставляется на полки и продается по акционным ценам. Главное – соблюдать сроки годности.

3. Капсульный отель, хостел


В Японии начали появляться отели, которые являют собой негабаритные спальные ячейки, которые размещаются друг над другом. Расположены они возле вокзалов, аэропортов, центров развлечений. Такая комната выглядит как капсула размером 2х1х1,25 м. В отведенном пространстве можно лежать, смотреть телевиденье, читать. Как правило, постояльцев просят не курить и не есть в номере.

«Комнаты» расположены друг над другом в несколько ярусов. Обеспечить приватность удается за счет занавеса перед дверью. Вещи клиентов хранятся в ячейках, которые находятся недалеко от капсулы. Туалеты также находятся отдельно и являются общими.

Постояльцами подобных хостелов и отелей являются уставшие офисные сотрудники, которые не желают тратить много время на поездку домой, командировочные или нетрезвые люди, которые опасаются садиться за руль и ехать домой.

4. Кафе с сюрпризом


В Японии открылось необычное кафе. По интерьеру и экстерьеру оно ни чем не отличается от стандартных заведений, но система заказов для посетителей немного другая. Каждый клиент не может заказать блюдо для себя. Но может сделать это для следующего гостя. Сам же он получает блюдо, которое заказал предыдущий человек. Каждый посетитель не знает, что подадут ему, в чем и заключается сюрприз. В меню входят только хорошие блюда примерно одинакового ценового сегмента, чтобы не было подстав.

Основатели заведения считают такую концепцию оригинальной. Таким образом, они желают воспитывать в людях щедрость и искоренять жадность. Жители России с удовольствием бы оценили такую концепцию.

Каждый посетитель обязуется сделать заказ для следующего гостя. По правилам, он должен получать удовольствие от полученной еды, даже если она не пришлась ему по вкусу и обязательно сказать «Спасибо!» в конце.

5. Бар с уникальными коктейлями


Ресторанный бизнес, который на первый взгляд уже сформирован, продолжает удивлять. В этот раз в Японии начал работу бар-ресторан, в котором посетители могут сами формировать уникальные коктейли согласно своим вкусам и предпочтениям. Перед посетителем установлен экран с приложением, в котором он должен выбрать, алкогольный или безалкогольный напиток, далее приступить к подбору ингредиентов, которые предложены. Согласно полученному списку, бармен выполнит заказ. Посетитель же должен дать название своему коктейлю, рецептура которого сохраняется в карте напитков заведения. Если другой клиент захочет заказать именно такой напиток, его создатель получит отчисление (в данном баре оно составляет 50 иен).

Данный бар может вызвать интерес и у жителей России, так как дает проявить фантазию и еще и заработать, если разработанная рецептура будет пользоваться спросом. Кроме стандартных инструментов для открытия такого ресторана нужно нанять программиста для написания приложения.

6. Квадратные арбузы


Квадратные арбузы вызвали настоящий фурор у жителей азиатских стран и Европы. Популярность легко объяснить – их легче хранить в холодильнике, разрезать. Да и попробовать такую ягоду интересно всем. Также такой продукт может быть востребован для рекламных мероприятий и фотосессий.

Воплотить данную идею могут жители южных регионов, у которых есть земельный участок (в собственности или аренде). Чтобы вырастить такую культуру, не нужны специальные семена. Для обычных сортов подбираются специальные коробы квадратной формы, в которые помещается плод во время его развития и роста. Растению нужно обеспечить полив и естественное освещение. Вырастают арбузы за 3 месяца, в августе можно будет искать каналы сбыта.

7. Реализация картофельных хот-догов


Высокий спрос и актуальность хот-доги доказали давно. Но предприниматели Кореи совершенствовали рецептуру и презентовали кардинально новый продукт – картофельный хот-дог. Он состоит из сосиски или копченой колбаски, которая окутана в картофельное пюре с кукурузной мукой. По всему периметру располагается аппетитная картошка фри. Сформированный хот-дог обжаривается во фритюре, затем обливается кетчупом.

Стрит-фуд прочно основался среди городов и населенных пунктов. Как показывает практика, новинки на нем всегда востребованы и пользуются спросом. Для реализации данной идеи не нужно специализированное оборудованием, поэтому его можно использовать для действующей точки фаст-фуда в качестве расширения ассортимента.

8. 4d парк развлечений


В 2011 году в Корее открылся развлекательный центр Live Park нового 4д формата, который состоит из интерактивных аттракционов, голограмм, 3д аватаров вперемешку с живыми актерами, оригинальных инсталляций и непревзойденных визуальных эффектов. Площадь парка 10 тыс. м² разделена на 7 развлекательных зон, в которых расположено технологическое оборудование и аттракционы. Вместительность – 3 тыс. человек. Разработчик парка компания D’strict собираются открывать интерактивные парки и в других странах, они всегда рады потенциальным партнерам.

9. Горелка с грилем на каждом столике в кафе


В Корее открылось кафе нового формата. За каждым столиком там расположена горелка с грилем. Клиент, заказав суп, может есть его горячим. Также гости могут заказывать выбранные заготовки (например, куриную грудинку) и готовить ее самостоятельно. Клиент, кроме получения привычного заказа, получает возможность проявления творчества и кулинарных способностей, может контролировать процесс приготовления еды. Такая идея будет актуальна для любых стран, Россия – не исключение.

10. Гамак для ног

Доступная идея для собственного производства.

Гамак – символ отдыха и релакса. Но, к сожалению, поместить его в привычных условиях сложно, в офисах вообще запрещено. Но и для городских джунглей мегаполиса компания Füüt подготовила новый продукт – гамак для ног, который помещается под столом и служит в качестве удобной подставки. Теперь не нужно покупать пуфики или подушечки для ног, достаточно подвесить новый гамак. Крепится он при помощи крючка к столешнице. Сегодня гамак Füüt выпускается в шести расцветках и доступен в реализации.

И напоследок, небольшая маркетинговая фишка:

Программы нелояльности

Программы лояльности сегодня действуют в большинстве заведений, от сетевых супермаркетов до ларьков в мелких населенных пунктах. Их сущность проста – стимулирование продаж. Но в истории существуют программы, когда все работает наоборот, и потенциальных покупателей мотивируют идти к своим конкурентам.

Впервые такие предложения поступили от известной сети кофеен Prufrock, где часто толпились очереди потенциальных клиентов. Каждый посетитель получал карту с координатами 8 других рейтинговых кофеен, обойдя которые он должен был вернуться в Prufrock и получить бесплатную чашку кофе.

Подобный эксперимент прошел и в Сингапуре, где рекламное агентство провело эксперимент по такой схеме: 8 местных кофеен обменивались трафиком между собой. Каждая из них получила 100 карт нелояльности. Обойдя все 8 кофеен, которые были включены в программу, клиент должен был вернуться в стартовое заведение для получения бесплатного бонуса – чашки кофе.

Данная программа может действовать на территории нашей страны, причем необязательно в сфере кофеен. Несколько компаний по смежной деятельности могут договориться отсылать друг другу посетителей, за что давать им бонусы (к примеру, человеку нужно пообедать в нескольких кафе, получить там штампы, после чего снова вернуться в первое заведение за бесплатным подарком). Таким образом, заведения возвращают и расширяют свою аудиторию.

Коммерческие предложения

Если вы являетесь производителем или поставщиком оборудования, экспертом или предоставляете франшизу в данной сфере, тогда напишите нам через страницу Контактов . Ниже мы разместим информацию о вашем предложении и ваши контакты.

БИЗНЕС В ЮЖНОЙ КОРЕЕ

Южная Корея обладает высокотехнологичной индустриальной экономикой, ориентированной на внешние рынки. В стране функционируют известные во всем мире корпорации, к примеру, Samsung, Hyundai Motor Company, SK Group, Korea Electric Power Corporation, LG Electronics и многие другие. Университеты Южной Кореи предоставляют качественное образование и готовят квалифицированных специалистов, которые не только занимают вакансии на местном рынке труда, но и открывают успешный бизнес.

Зарплаты в Южной Корее во многих отраслях превышают среднеевропейский уровень. В государстве отличная инфраструктура, прозрачные законы и созданы оптимальные условия для предпринимателей, в том числе из-за рубежа. Бизнес в Южной Корее для русских и других иностранцев – это возможность выйти на крупные азиатские рынки и повысить конкурентоспособность своей продукции. Фактически 20 лет в стране действует закон «О поощрении иностранных инвестиций» и местные власти принимают все необходимые меры по привлечению зарубежных бизнесменов в свою страну.

Читайте также  Как открыть АЗС (заправку): готовый бизнес-план

СОДЕРЖАНИЕ

Особенности ведения бизнеса в Южной Корее

Сегодня тысячи трудовых мигрантов стремятся найти работу в Южной Корее, а некоторые иностранцы заинтересованы в открытии собственного бизнеса. Безусловно, без помощи местных специалистов – юристов, бухгалтеров, аудиторов – сделать это совсем непросто. Одна из главных сложностей заключается в языковом барьере, бизнес-культуре и ментальных отличиях граждан Южной Кореи. Процесс адаптации проходит довольно сложно и долго.

Кроме того, ради объективности не стоит излишне идеализировать благополучие Республики Корея. Проблем в стране предостаточно. Например, внутриполитический кризис последних лет, напряженные отношения с некоторыми соседними странами, стареющее население, негибкий рынок труда, безработица среди молодежи, монополия крупных корпораций и высокая зависимость от экспорта, за счет которого формируется около 40% ВВП. Плюс нарастающее давление региональных конкурентов – Японии и Китая.

Несмотря на все социально-экономические и политические сложности, в Южной Корее сохраняется комфортная деловая среда, которая привлекает сотни предпринимателей и инвесторов со всего мира. Отчасти этот факт подтверждает известный рейтинг агентства Doing Business, в котором по состоянию на 2021 год из 190 стран мира по доступности открытия бизнеса Южная Корея занимает 5-е место. Это лучший результат среди всех стран Азии после Сингапура.

Бизнес-иммиграция в Южную Корею обычно подразумевает предварительное открытие специальной визы D-8 в корейском дипломатическом ведомстве. В течение 90 дней после прибытия в Южную Корею необходимо оформить регистрационную карточку иностранца. Минимальная сумма инвестиций для получения визы составляет 100 млн вон, что эквивалентно 89 тысячам долларов. В зависимости от вида бизнеса с визой D-8 разрешается находиться в Южной Корее от 2 до 5 лет. В дальнейшем можно получить статус постоянного жителя (виза F-5).

Формы собственности в Южной Корее

Частный бизнес (Private businesses).

Филиал иностранной компании (Foreign Branch).

Корпорация (Corporations):

Общее партнерство. General Partnership (Hapmyeong Hoesa).

Партнерство с ограниченной ответственностью. Limited Liability Partnership (Hapja Hoesa)

Акционерная корпорация. Joint Stock Corporation (Chusik Hoesa).

Корпорация с ограниченной ответственностью. Limited Liability Corporation (Yuhan Hoesa).

Регистрация компании в Южной Корее

На примере корпорации выделим основные шаги регистрации бизнеса в Южной Корее, включая стандартные сроки и финансовые затраты. В стране функционирует специальный сервис Start Biz, с помощью которого практически все процедуры осуществляются онлайн в одном месте.

Создание фирменной печати компании. Срок – 1 день. Стоимость – 30 000 вон.

Выбор корейского банка для открытия коммерческого счета и внесения первоначального капитала (после регистрации компании). Срок – 1 день.

Выбор юридического адреса.

Подготовка устава и учредительных документов.

Регистрация компании через систему Start Biz Online. Срок – 3 дня. Стоимость: электронная регистрация – 2 000 вон, регистрационный взнос – 10 000 вон, регистрационный налог – 2% от уставного капитала, образовательный налог – 20% от суммы регистрационного налога. Ресурс позволяет:

Проверить наличие и получить сертификат о наименовании компании.

Подать заявку, загрузить документы и провести полноценную регистрацию компании, то есть получить идентификационный номер и подтвердить печать.

Отправить в корейское управление труда такой документ, как «правила занятости» (информация об условиях занятости наемных работников).

Зарегистрироваться в налоговой службе, органах медицинского страхования, пенсионного фонда, страхования занятости и от несчастных случаев на производстве.

Осуществить налоговые и регистрационные платежи.

Налоги в Южной Корее в 2021 году

На территории Южной Корее созданы ряд свободных экономических зон со льготным режимом налогообложения и дополнительными стимулами для ведения бизнеса. Это наиболее подходящий вариант для зарубежных предпринимателей, планирующих инвестировать в корейскую экономику или создавать бизнес с нуля. Очень часто местное правительство даже выдвигает обязательное условие к иностранцам для регистрации компаний в подобных зонах.

Ставки налогов в Южной Корее

Корпоративный налог на прибыль

Оборот до 200 млн вон – 10%.

Оборот от 200 млн до 20 млрд вон – 20 млн, плюс 20% от суммы более 200 млн вон.

Оборот от 20 млрд до 30 млрд вон – 3,98 млрд, плюс 22% от суммы более 20 млрд вон.

Оборот свыше 30 млрд вон – 65,58 млрд, плюс 25% от суммы более 30 млрд.

Подоходный налог

Годовой доход до 12 млн вон – 6%.

Годовой доход от 12 млн до 46 млн вон – 720 тысяч вон, плюс 15% от суммы более 12 млн.

Годовой доход от 46 млн до 88 млн вон – 5,82 млн вон, плюс 24% от суммы более 46 млн.

Годовой доход от 88 млн до 150 млн вон – 15,9 млн вон, плюс 35% от суммы более 88 млн.

Годовой доход от 150 млн до 300 млн вон – 37,6 млн вон, плюс 38% от суммы более 150 млн.

Годовой доход от 300 млн до 500 млн вон – 94,6 млн вон, плюс 40% от суммы более 300 млн.

Годовой доход более 500 млн вон – 170,6 млн вон, плюс 42% от суммы более 500 млн.

Кроме общенациональных, в Южной Корее предусмотрены местные налоги на прибыль корпораций, а также на доходы и имущество граждан. В среднем ставки составляют около 10% от общенациональных налогов.

Как открыть малый бизнес в Корее?

Добавлено в закладки: 0

Все больше россиян сегодня заинтересованы в том, чтобы открыть свой малый бизнес в Корее. Однако прежде чем приступать к его регистрации, вам предстоит подробно изучить не только особенности рынка интересующей вас страны, но и как следует подготовиться к возможным трудностям, которые могут встретиться на вашем пути.

Сегодня мы постараемся рассмотреть особенности регистрации бизнеса в Южной Корее.

Особенности импорта товаров через границу Кореи

В настоящее время большая часть продукции, реализуемой в Южной Корее, может быть импортирована без лицензий. Это первая и одна из основных причин, почему очень выгоден бизнес с Кореей. Тем не менее, вам предстоит позаботиться о заполнении другого документа – импортной декларации. Именно она на сегодняшний день заменяет существовавшие ранее системы лицензий. Помимо этого, товар, ввозимый на территорию Кореи, должен пройти особую систему контроля. Проходя через таможенную службу страны, товар проходит тщательный осмотр, в результате которого ему может быть присвоена одна из четырех категорий, к числу которых относятся «честный», «квази-честный», а также товар, находящийся «под общим наблюдением» или «особым наблюдением». Учтите, что в случае, если импортер уже систематически нарушал условия транспортировки товара, существует вероятность того, что его продукция будет подвергаться систематическому контролю.

Сама процедура контроля включает в себя несколько основных этапов. Все ввозимые товары тщательно сверяются с данными, указанными в основной документации. После этого работники переходят к проверке соответствия товаров со стандартами и нормами, актуальными для Кореи (в частности, по фитосанитарным правилам и т.д.). В случае если через границу провозятся продукты питания, к импортной декларации также должен быть прикреплен документ, содержащий данные о его процентном составе.

В редких случаях продукты, перевозимые через территорию Южной Кореи, могут подчиняться отдельным нормативным документам. Этим и характерен малый бизнес в Южной Корее. Как правило, к ним относятся продукты, занесенные в так называемый «Негативный список» – их ввоз на территорию страны ограничен, а то и вовсе запрещен на законодательном уровне. Процедура составления лицензии на продукты, попадающие под этот закон, может отличаться от стандартной и в каждом конкретном случае зависит от результатов проведенных исследований. Для того, чтобы получить разрешение на ввоз продуктов из «Негативного списка», вам необходимо будет дождаться согласия компетентного министерства, а также другими органами власти, нормирующих импорт товаров.

После того, как продукция прошла все уровни контроля, на ней в обязательном порядке должна быть выставлена маркировка на одном из предложенных языков – китайском, корейском или английском. На упаковке также должна быть предоставлена информация о стране производителе таким образом, чтобы каждый интересующийся ею человек мог свободно прочитать ее. Желательно, чтобы эти данные были помещены непосредственно на товар или же его упаковку. Однако, если в силу обстоятельств сделать это невозможно, вы можете заранее оговорить эти детали с корейской таможней и найти вариант, удовлетворяющий обе стороны.

Основные виды регистрации ведения коммерческой деятельности в Южной Корее

Рассмотрим основные организационно-правовые формы ведения бизнеса в Южной Кореи, а также представительства дочерних или зависимых организаций, действующих на территории этой страны. В целом в Корее принято различают три основных вида регистраций коммерческих организаций.

Общество с ограниченной ответственностью (см. ООО) Youhan Hoesa имеет уставной капитал, величина которого равна приблизительно 10 миллионов корейских вон, эквивалентных 9,5 тысячам долларов США. Она может иметь от одного до 50 учредителей, а также директора, причем как директор, так и учредители имеют право быть нерезидентами. Срок регистрации компании такого типа может составлять от 10 до 12 рабочих дней.

Акционерное общество Chusik Hoesa, капитал которого составляет не менее 50 миллионной корейских вон, чаще всего имеет одного учредителя, а также трех директоров. Также как и в предыдущем случае и учредители, и директор могут быть нерезидентами. Срок регистрации акционерного общества также составляет от 10 до 12 рабочих дней.

Для открытия филиала или представительства иностранной компании, от вас не потребуется уставного капитала. Также как и в предыдущих случаях, процедура регистрации занимает от 10 до 12 рабочих дней.

Документы, которые потребуются вам для регистрации бизнеса

Для того чтобы открыть собственный бизнес, Северная Корея предоставляет отличные возможности. Конечно, вам необходимо будет подготовить данные обо всех учредителях организации. К ним относятся личные данные (фамилия, имя, отчество), дата и место рождения, место прописки, а также ксерокопия загранпаспорта.

В случае если учредителем является юридическое лицо, вы должны будете предоставить уставные документы организации, подтверждающие решение о создании дочернего представительства. Все документы должны быть переведены на корейский язык и нотариально заверены.

Итак, чтобы регистрация бизнеса в Южной Корее прошла успешно, перечислите все виды деятельности, осуществляемые вашей компанией, и укажите ее название.

Более подробно о валюте Южной Кореи можно прочитать здесь.

Читайте также  Кадровое агентство как бизнес?

Более подробно о посольстве Южной Кореи можно прочитать здесь.

Зачем стартаперу ехать в Южную Корею: виза, рынки, финансирование

Издание Selfmadetrip рассказало, в чем особенности южнокорейского рынка, и перечислило основные акселерационные программы и венчурные фонды.

Редакция vc.ru публикует материал с разрешения автора.

Становление корейской бизнес-истории схоже с динамикой развития стартапов. Шестидесятые годы: Южная Корея — одно из самых нищих государств в азиатском регионе. Сегодня: Южная Корея ворвалась в четверку стран с самыми благоприятными условиями для бизнеса, больше половины граждан страны занято в сфере услуг, а экономику страны поддерживают огромные транспортные и мобильные корпорации: Hyundai, Samsung, LG.

Какими гигантскими шагами Южная Корея прошла этот полувековой путь? За экономическим чудом стоят миллиарды долларов, вложенных в строительство финансовой системы нового типа. Правительство Южной Кореи одержимо идеей построить «творческую экономику» — внутренний рынок уникальных проектов, который бы постоянно рос и обновлялся.

В Корее достаточно новых идей, готовых воплотиться в продукты, и она находится в топе стран по числу патентов на душу населения. Расти рынку товаров и услуг помогают иностранцы: они везут сюда свои деньги и интеллектуальные продукты.

Условия для бизнеса

Южная Корея привлекает стартаперов со всей планеты. Здесь они находят поддержку корейского правительства, развитую инфраструктуру, постоянный рост объема венчурного капитала и многочисленные программы-акселераторы. Если бы предприниматели были котами, в Южной Корее для них всегда была бы масленица.

Насыщенность рынка передовыми продуктами сделала свое дело: корейская аудитория стала искушенной, опытной и капризной. Бизнесмены и маркетологи уверены, что проект, снискавший общественное признание в Южной Корее, можно смело выводить на новые рынки: проверка скептицизмом пройдена.

Широкая распространенность гаджетов и скоростного интернета позволяет быстро оценить успешность мобильных приложений или сервисов. Если проект понравится корейцам, можно рассчитывать на миллионы пользователей за пару дней. Реакции пользователей и количество скачиваний моментально расскажут о перспективах мобильного стартапа. В других странах ждать реакции можно годами.

Какую нишу выбрать

Популярное направление для создания бизнеса в Южной Корее — мобильные приложения. Какие еще сферы могут рассчитывать на поддержку? В числе национальных приоритетов заявлены информационные технологии, медицина и биотехнологии, робототехника и создание строительных материалов нового поколения.

Весомую долю на рынке занимают онлайн-игры. Рынок мобильных игр расширяется ежедневно, и эксперты пока даже не решаются делать предположения о точках его насыщения. Кроме игр, много внимания уделяется разработке мессенджеров, банковских и финансовых приложений, а также созданию платформ для онлайн-магазинов. Эксперты не рекомендуют ехать в Южную Корею с проектами скидочных мобильных приложений или сервисами доставки товаров: здесь спрос и предложение уже сравнялись.

Незанятая ниша — B2B-рынок. Все крупные стартапы нацелены на потребительские рынки, перспективные B2B-проекты практически отсутствуют. Создавая стартап для взаимодействия бизнес-структур, можно действовать без оглядки на конкурентов.

Как получить визу и создать стартап

Стартапы появляются в Южной Корее чуть ли не каждый день: открыть бизнес там легко, на это редко уходит больше недели. Экзотическое государство поддерживает предпринимательские инициативы как корейцев, так и иностранцев. Чтобы получить стартап-визу, нужно иметь диплом бакалавра и зарегистрированную в Южной Корее компанию, владеть интеллектуальной собственностью и предоставить бизнес-план. Требования максимально просты и логичны, поэтому все необходимые документы у большинства претендентов уже имеются.

Проблемы с ведением бухгалтерской документации здесь отсутствуют, многие проектные команды работают без бухгалтера. Причина в активности рынка посреднических услуг: тысячи аутсорсинговых компаний готовы заниматься бухгалтерской отчетностью, налогами, подготовкой документов для создания и функционирования бизнеса. Все чеки, документирующие затраты компании, следует хранить не меньше пяти лет.

Финансирование

Основатели стартапов могут рассчитывать на активную поддержку южнокорейских венчурных фондов. Объем венчурного рынка Кореи неизменно увеличивается и уже превышает два миллиарда долларов. Государство энергично софинансирует венчурные операции: создавая многогранную венчурную экосистему, Южная Корея стремится наращивать свое присутствие на мировом рынке.

KOISRA Seed Partners — один из ключевых венчурных фондов Южной Кореи, присутствует на рынке уже десятилетие и имеет надежную репутацию. Сегодня KOISRA Seed Partners вкладывает в стартапы более 30 миллионов долларов ежегодно. Сфера интересов фонда — облачные вычисления, Big Data, 3D-печать, кибербезопасность и биотехнологии.

Для подачи заявки нужно жить в Корее, свободно владеть английским и работать над бизнес-проектом, который основан как минимум двумя учредителями. Отобранные стартапы получают финансирование, бесплатное коворкинг-пространство, советы от успешных предпринимателей, рекомендации для инвесторов и партнеров, помощь в разработке стратегии выхода на мировой рынок.

Capstone — венчурный фонд, который действует с 2008 года и успел профинансировать почти сотню успешных стартапов. Объемы инвестиций начинаются со 100 тысяч долларов и заканчиваются пятью миллионами. Львиная доля портфеля предназначена создателям игр, также высокие шансы на инвестиции имеют оригинальные интернет-сервисы.

Strong Ventures — молодая компания, сотрудничающая со стартапами начальной стадии. Предлагает начинающим предпринимателям инвестиции в 10–200 тысяч долларов в обмен на владение долей компании (от 1% до 30%). Strong Ventures охотно вкладывается в мобильный софт и финтех-концепты: приложения для денежных переводов, порталы для краудфандинга, инструменты онлайн-кредитования.

Фонд принимает проектные заявки по электронной почте и обращает внимание, что резюме длиннее трех листов организаторы не читают. Задача стартаперов — лаконично рассказать о себе и своей идее.

CCVC — венчурный фонд и акселератор, который активно взаимодействует со стартапами на посевной или ранней стадии развития, интересуется софтом и ИТ-сферой. Фонд помог вырасти десяткам стартапов, начиная от мобильных игр и площадок для онлайн-шоппинга и заканчивая проектами, связанными с интернетом вещей и Big Data.

Стартаперы проходят многэтапный конкурсный отбор, лучшие приглашаются на шестимесячные курсы ИТ-проектирования и получают доступ ко всей необходимой инфраструктуре.

Altos Ventures — венчурный фонд, который предпочитает работать с проектами, которые находятся на этапе идеи. Команда фонда финансирует небольшое количество стартапов, но крупными суммами. К сегодняшнему дню Altos Ventures инвестировал более 60 миллионов долларов в 65 проектов. Работает с ИТ-сферой и в частности с рынком программного обеспечения.

Smilegate Investment — венчурное ответвление игрового гиганта Smilegate. Компания спонсирует или приобретает перспективных игроков на рынке цифрового контента: онлайн-игр и приложений. Также в сферу интересов Smilegate Investment входят проекты, связанные с окружающей средой и возобновляемыми источниками энергии.

SL Investment — в этот фонд могут обратиться за инвестициями стартапы на всех стадиях развития. SL Investment ориентируется на биотехнологии, мобильный бизнес и потребительские продукты нового поколения. Особенно лояльно фонд относится к «зеленым» проектам, направленным на защиту окружающей среды.

Акселерационные программы

В Южной Корее действует множество акселерационных программ, готовых вкладывать свои финансовые и образовательные ресурсы в перспективные проекты.

Kstartup — крупный стартап-акселератор Южной Кореи, предоставляющий начинающим предпринимателям семинары, образовательные курсы, участие в выставках и рекомендации по привлечению инвесторов. В 2016 году прием заявок стартует в марте, лучшие проекты получат начальное финансирование, оснащенные площадки для работы и экспертную поддержку.

Samsung Accelerator — инновационное подразделение Samsung, которое инвестирует начинающие проекты. Акселератор обеспечивает стартап-команды финансами и доступом к инжиниринговой системе. Начинающие изобретатели и предприниматели могут свободно общаться с экспертами. Samsung Accelerator подчеркивает ориентацию на автономное развитие стартапов, но большинство проектов, выросших под крылом Samsung, в будущем становятся частью корпорации.

SK Planet — часть телекоммуникационного гиганта Сеула, инвестирует в развитие проектов на поздних стадиях. Среди приоритетов — связь, информационные технологии, маркетинговые коммуникации.

Future Play — акселератор не только помогает в развитии молодым проектам, но и регулярно организует шестимесячные программы для создания успешных стартапов с нуля: от идеи до бизнес-плана. Предлагает финансирование, патентную поддержку, советы от экспертов и просторные рабочие места, оснащенные передовыми инструментами (включая 3D-принтер).

Bootstrap Labs — программа, основанная уже преуспевшими стартаперами. «Мы не понаслышке знаем, с чем сталкиваются начинающие предприниматели: какие глобальные проблемы перед ними стоят, какая помощь им нужна, почему многие бросают идеи нереализованными. Мы прошли через это и созрели, чтобы инвестировать в первую очередь в перспективных людей, а не в выгодные проекты», — говорят основатели Bootstrap Labs.

Daedeok Innopolis — ИТ-городок, где более 20 лабораторий и более 40 исследовательских центров. Daedeok Innopolis называют сердцем творческой экономики. Это место привлекает начинающих предпринимателей благодаря высокой концентрации научных, технологических и человеческих ресурсов. В Daedeok Innopolis создано более 10 тысяч патентов.

Команды, работающие над ИТ-стартапами, получают налоговые льготы, экспертную поддержку и допуск к сотрудничеству с научными и инвесторскими группами. Стартаперы окружены удобной инфраструктурой: жилье разного формата, транспорт внутри городка, библиотека, фитнес-залы, больницы, даже выставочный и концертный залы.

Хабы и коворкинги

Maru180 — коворкинг-центр, расположенный в Сеуле, предлагает молодым предпринимателям арендовать помещения и пользоваться смартфонами, планшетами, компьютерами, устройствами виртуальной реальности. Здесь регулярно проходят тренинги и бизнес-классы. Заявки на аренду от команд принимаются в мае и ноябре.

Startup Alliance — мультипроект, у истоков которого государство, крупные конгломераты Южной Кореи, научные авторитеты и гуру ИТ-сферы. Стартаперы получают рабочие площади, необходимую инфраструктуру и стартовый капитал. Здесь регулярно выступают известные спикеры и проходят международные конференции.

D-Camp — крупная коворкинг-платформа в Сеуле, предлагающая технические и офисные площадки, программы развития и доступ к венчурному капиталу. Члены D-Camp устраивают круглые столы, где обсуждают проекты друг друга и делятся идеями. В коворкинге ежемесячно проходят десятки мероприятий.

Intel Innovation — кампус Intel в Сеуле. Сотрудничает с разработчиками компьютерного софта и мобильных приложений, обустроен по последнему слову техники.

Seoul Global Centre — инновационный центр, позиционирующий себя как ведущий азиатский бизнес-хаб. Предоставляет стартаперам комплексную техническую, маркетинговую и организационную поддержку. На базе центра расположены мини-представительства корейских и зарубежных венчурных фондов, позволяющие предпринимателям работать над проектами и получать финансовую поддержку в одном месте.

Южная Корея обогнала все страны мира по уровню развития ИТ-инфраструктуры. 80% населения активно пользуется смартфонами, средняя скорость интернета равна 50 Мбит/c, а новые тренды здесь подхватывают за считанные минуты. Основатели стартапов едут в Сеул, как на испытательный полигон для цифрового контента. Создать проект, получить стартовый капитал, проверить стартап на прочность — все возможно в Южной Корее.